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10月31日，明秀環保公司模擬股份精英團隊競聘答辯會在3#辦公樓四樓會議室進行。董事長孫洪海等集團領導、副處級以上管理人員及團隊成員參加會議并擔任評委。集團副總經理孫志田主持會議。鞏乃剛、崔興龍、滿飛三位帶頭人參加競聘答辯。

集團副總工程師王廷波宣讀了明秀環保公司模擬股份經營團隊競聘辦法，并對競聘流程、計分辦法做出詳細解釋。

孫洪海要求各位評委必須把握好評分準則。他講到，今天參與投票的各層級人員務必以高度負責的態度，謹慎投出手中的一票。團隊帶頭人直接決定團隊是否能順利前進，投票人要站在企業的大局、站在集團利益上考慮問題。團隊成員的一票關系到自身利益及團隊的生產運營，要客觀公正做出選擇；中層領導干部要著眼于競聘人的水平能力、格局、胸懷和品德，有認知、有思想、有辦法的帶頭人，才能帶領團隊走的更遠更高。

三位參與競聘的團隊帶頭人分別進行競聘演講，并一一回答各位評委提出的問題。經過激烈的競爭，鞏乃剛團隊最終勝出。

競聘結果宣布后，孫洪海與大家交流了集團改革推進的幾點看法和思考。他講到，本次改革的成功進行，得益于前期的整體規劃，得益于廣大員工對改革的認知與支持，得益于參與改革的人員切身支持和信任。

我們給予改革團隊最大的權利和利益。競聘成功的團隊帶頭人自由組隊，可以最大限度的納入核心團隊。集團改革的順利實施，向外傳遞著集團激發團隊內生動力、放權、讓利、追求共贏的出發點。

團隊在今后的生產經營中要樹立三個意識，一是創業意識，創業艱難百戰多，需要不斷地創新、變革。二是樹立創新意識，通過持續不斷的創新激發團隊的活力，三是要不忘初心，樹立法治和安全環保意識。

改革邁出艱難而關鍵的一步，每個人在工作中付出的努力大家都可以看得到。新團隊的工作從當下開始，希望所有參與者以開放的胸襟繼續參與到改革中，團結一致，把改革落到實處，實現共贏。